《遠(yuǎn)視教育》之十六——要做就做最好
時(shí)間: 2018-06-29 作者:YHJ 閱讀次數(shù): 72幾個(gè)高中時(shí)候的同學(xué),約起說(shuō)要去看當(dāng)年教我們語(yǔ)文的陳永言老師。畢業(yè)時(shí)陳老師是所有任課老師中年紀(jì)最大的,50多歲了,40年過(guò)去,好多比他年輕得多的老師都“走”了,而他還健康地活著,90多歲高齡呀,還思維敏捷、談吐清晰、行走自如,不容易呢!我們問(wèn)他養(yǎng)生的秘訣,他笑著說(shuō):“凡事認(rèn)真,講質(zhì)量,不講數(shù)量,吃不講吃得多,講吃得有營(yíng)養(yǎng),睡覺(jué)不講睡的時(shí)間長(zhǎng),講睡得踏實(shí),出門(mén)散步,不求非得要走多遠(yuǎn),但一定要讓筋骨活動(dòng)開(kāi)……講質(zhì)量不講數(shù)量。毛主席說(shuō)過(guò),世上最怕認(rèn)真二字。你一認(rèn)真,啥事都迎刃而解,包括健康!”他還告訴我們,他教書(shū)時(shí)也是這樣,不上課則罷,只要上課,站到了講臺(tái)上,必定要全力以赴,把一堂講得深入淺出,讓學(xué)生能真正學(xué)到知識(shí)。這一點(diǎn),我深有感觸!比如那時(shí)我作文寫(xiě)得好,幾乎每一篇,他都要用毛筆抄寫(xiě)成大字報(bào),貼在教室墻壁上,供大家閱讀。他教兩個(gè)年級(jí)4個(gè)班的語(yǔ)文,每一個(gè)班他都要抄一份。想想,放到今天,還會(huì)有這樣不怕淘神費(fèi)力氣的老師嗎?沒(méi)有的!
回到家里,打開(kāi)微信看朋友圈,看到遠(yuǎn)恒佳公學(xué)老師們發(fā)的視頻。視頻是集團(tuán)深圳總部公學(xué)總校長(zhǎng)畢總講學(xué)校質(zhì)量管理的,他說(shuō)長(zhǎng)壽湖畔的這所公學(xué)要開(kāi)學(xué)了,他代表集團(tuán)務(wù)必給大家提個(gè)醒,質(zhì)量和品牌是生命力,沒(méi)有質(zhì)量的保證就出不了品牌,沒(méi)有品牌就沒(méi)有立足之地,不論你搞得多熱鬧,最終還是要落實(shí)到質(zhì)量和品牌上來(lái),否則就是今天轟轟烈烈,明天黯然失色。他還列舉了集團(tuán)幾所辦學(xué)時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、運(yùn)營(yíng)成熟的學(xué)校做例子,他說(shuō)學(xué)校計(jì)劃只招200多個(gè)學(xué)生,前來(lái)報(bào)名的卻2000多,家長(zhǎng)千方百計(jì)托關(guān)系找董事長(zhǎng)批條子開(kāi)后門(mén)。還有長(zhǎng)壽地區(qū)的幾所幼兒園也是這樣,計(jì)劃招200、300,報(bào)名的卻往往是500、600……為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?那就是我們的教學(xué)質(zhì)量上去了,我們遠(yuǎn)恒佳的品牌效應(yīng)出來(lái)了!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,老百姓沒(méi)有一個(gè)是傻子,你辦學(xué)的質(zhì)量好不好,他們的孩子送到你這來(lái)放不放心,他們花的錢(qián)到底值不值,他們當(dāng)面不會(huì)告訴你,但心中是有譜的,你的辦學(xué)質(zhì)量和教學(xué)的實(shí)際效果離他們的期望質(zhì)遠(yuǎn)了,或者離譜了,對(duì)不起,他們只用一種方式表示抗議,那就是走人,不在你這讀了!
他的講話內(nèi)容很多,但概括起來(lái)不外乎除了質(zhì)量和品牌還是質(zhì)量和品牌。不論人事的管理,知人善任;還是財(cái)務(wù)的管理,每一分錢(qián)要來(lái)得清楚,去得明白;甚至包括他最后提到的快樂(lè)教學(xué)、幸福生活;歸根到底,仍是要確保學(xué)校的教育質(zhì)量和品牌形象的塑造。他說(shuō):“我們遠(yuǎn)恒佳,只做最好,不做勉強(qiáng)好和將就好!”
這無(wú)疑使我想到了陳老師對(duì)我們幾個(gè)同學(xué)所說(shuō)的關(guān)于“認(rèn)真”的話。做事嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,從來(lái)都是成功的階梯,不論做人做事,如果不踏著這個(gè)階梯一步步走,終究是達(dá)不到成功的頂峰的!
妻子現(xiàn)在工作的地方,旁邊就是遠(yuǎn)恒佳的菩提印象幼兒園。去接妻子下班,有時(shí)不湊巧,妻子要耽誤一會(huì)兒,叫我等一等,我便去那幼兒園門(mén)前閑逛。我看幼兒園的老師們?cè)趺凑疹櫤团阕o(hù)孩子,看孩子們玩什么、怎么玩、玩得快樂(lè)不!所謂百聞不如一見(jiàn),人家說(shuō)好說(shuō)壞,都不如你自己去親臨其境看一看??催^(guò)幾次,給我直觀的感覺(jué)便是遠(yuǎn)恒佳的幼兒園真還是名不虛傳的!今天去看望陳老師的同學(xué)中,恰好有一個(gè)同學(xué)的小孫孫在這所幼兒園里讀,她說(shuō):“一分錢(qián)一分貨,遠(yuǎn)恒佳收費(fèi)貴一些,但人家有貴的道理,所有把孩子送那兒去讀的家長(zhǎng)有一個(gè)覺(jué)得錢(qián)花的不值,所以每學(xué)期開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)總是人滿為患……為了下一代,老百姓不怕花錢(qián),就怕花冤枉錢(qián)!”
其實(shí)未必只是教育,如今的老百姓,有幾個(gè)不是不怕花錢(qián),就怕花冤枉錢(qián)的?到醫(yī)院治病,怕花錢(qián)么?不怕呀,怕的是醫(yī)院搞忽悠,錢(qián)花了,卻不見(jiàn)一點(diǎn)效果。還有那些跑到國(guó)外去大包小包買(mǎi)東西回國(guó)的,你以為這些人都是為了省幾個(gè)錢(qián)么?依然不是,買(mǎi),只是因?yàn)閲?guó)外的商品監(jiān)管?chē)?yán)格,有質(zhì)量保證。我親身感受,小閨女生娃了,不論咋解釋,小閨女就是不買(mǎi)國(guó)產(chǎn)奶粉喂娃,打死了也不買(mǎi),哪怕你用愛(ài)國(guó)的情懷把嘴皮子磨破,好話說(shuō)一大堆,她不買(mǎi)還是不買(mǎi)!她說(shuō):“我確保下一代的安全,讓孩子健康成長(zhǎng),難道不是一個(gè)母親最大的愛(ài)國(guó)么?喂出這毛病那毛病來(lái)了,我再愛(ài)國(guó)又怎樣?”
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,監(jiān)管跟不上,假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,讓中國(guó)原本質(zhì)量上乘的許多民族品牌商品也背了“質(zhì)量不好”的“鍋”,一些“愛(ài)國(guó)賊”動(dòng)不動(dòng)愛(ài)把中國(guó)人不買(mǎi)中國(guó)貨上升到“漢奸”、“賣(mài)國(guó)賊”的高度,他們想過(guò)沒(méi)有,是誰(shuí)把中國(guó)人逼成“賣(mài)國(guó)賊”的,消費(fèi)歸消費(fèi),愛(ài)國(guó)歸愛(ài)國(guó),或者說(shuō)叫上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒,中國(guó)既然加入了世貿(mào)組織,就應(yīng)當(dāng)遵守世貿(mào)組織的交易規(guī)則,人家的質(zhì)量好,品牌是真正的品牌,中國(guó)人去買(mǎi)了,憑什么你就說(shuō)人家不愛(ài)國(guó)了,難道非得要隨時(shí)隨地來(lái)買(mǎi)你的假冒偽劣產(chǎn)品才叫愛(ài)國(guó)么?所以,如今絕大多數(shù)中國(guó)人不服氣,把這種專門(mén)喜歡給人扣“賣(mài)國(guó)賊”帽子的人稱做“愛(ài)國(guó)賊”——他們打著“愛(ài)國(guó)”的旗號(hào),處處搞“愛(ài)國(guó)綁架”!
我覺(jué)得我們中國(guó)人真要好好學(xué)學(xué)“認(rèn)真”二字,凡事多講點(diǎn)質(zhì)量,少講點(diǎn)數(shù)量。我們已經(jīng)吃過(guò)數(shù)量大躍進(jìn)的虧,如果依然故我,不思反省,我們的下一代、再下一代,說(shuō)不定還會(huì)繼續(xù)吃虧!鄉(xiāng)下人有個(gè)說(shuō)法,叫“慢工出細(xì)活,三天出個(gè)牛打腳”!牛打腳是耕牛犁田時(shí)套在牛身上的一種簡(jiǎn)易工具,一般木工半天功夫就可做出來(lái),若是花3天時(shí)間才做出來(lái),必定是慢的出奇了,所以那話的本意是指人偷奸?;パ蠊ぁ2贿^(guò),如今提倡“工匠精神”,鼓勵(lì)人們做事細(xì)致認(rèn)真,不惜“磨洋工”,所以那話放到今天,又有了新的一層意思!
“工匠精神”,畢總反復(fù)強(qiáng)調(diào)和要求的說(shuō)到底就是這種精神,不辦學(xué)校則罷,要辦就辦一流的,不僅設(shè)施一流,教職員工素質(zhì)一流,教學(xué)質(zhì)量和品牌也要一流!只有一流,才站得住腳,才對(duì)得住自己投身教育的情懷,對(duì)得住家長(zhǎng)們的期待和孩子們的明天!
“要做就做最好!”如果中國(guó)所有民族企業(yè)的老總們都敢像畢總這樣拍著胸膛要求員工,并一絲不茍地付諸實(shí)施、監(jiān)督落實(shí),為了質(zhì)量和品牌的保證,不惜血本,不惜翻臉比翻書(shū)還快,那么又何愁誰(shuí)是“賣(mài)國(guó)賊”只買(mǎi)外國(guó)貨而不買(mǎi)中國(guó)貨呢?